Teaser
Jeste li znali da smo već 28. srpnja 2022. iscrpili sve prirodne resurse koje nam priroda daje? ...što znači da su nam bili potrebni resursi 1,75 planeta Zemlje da zadovoljimo naše potrebe u 2022. godini...zvuči li to dobro?
Video
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Održivost kod MMSP Održivost kod MMSPKliknite za čitanje
Što zamišljate pod pojmom održivosti? Kako biste svom prijatelju opisali značenje održivosti? Koji održivi pristup primjenjuje vaše poduzeće? Odgovorite na pitanja i pogledajte ovaj video kako biste provjerili svoje znanje o održivom razvoju Pitanje održivosti u globalnom razvitku dobilo je na važnosti sredinom prošlog stoljeća. Upoznajte se s nekoliko važnih događaja povezanih s pitanjem održivog razvoja, s ciljem stvaranja međunarodnog okvira za daljnje postupanje: 1972 – Konferencija Ujedinjenih naroda o okolišu je bila prva svjetska konferencija o okolišu održana u Stockholmu, poznata i kao Stockholmska konferencija. Predstavlja početak međunarodnog dijaloga između razvijenih zemalja i zemalja u razvoju o povezanosti između ekoloških problema (uglavnom onečišćenja vode i zraka), gospodarskog rasta i dobrobiti ljudi. Osim toga, stvoren je i Program Ujedinjenih naroda za okoliš (UNEP). 1992 - Konferencija Ujedinjenih naroda o okolišu i razvoju (UNCED) održana je u Rio de Janeiru povodom 20. obljetnice Stockholmske konferencije (1972.) i usmjerena je na socioekonomski utjecaj čovjeka na okoliš. 2015 – Summit o održivom razvoju je održan u sjedištu UN-a, New Yorku, gdje je formalno odobrena Agenda 2030 koja uključuje 17 ciljeva održivog razvoja. Dva mjeseca kasnije potpisan je i ratificiran Pariški sporazum od strane 187 zemalja na COP21 u Parizu. 2022 – Stockholm+50 međunarodni sastanak održan je pedeset godina nakon Stockholmske konferencije i usmjeren je na ubrzanje dostizanja ciljeva Agende 2030. Upoznajte se s glavnim preporukama sastanka. Održivost u kontekstu MMSPKliknite za čitanje
Održivost u poslovanju odnosi se na:
Zašto djelovati na održiv način?
Zemlja ne proizvodi neograničene prirodne resurse. Naprotiv, postoje planetarne granice koje se moraju poštivati kako bi se izbjegle ekološke, društvene i ekonomske posljedice. Pogledajte video o planetarnim granicana i njihovom trenutnom stanju ovdje. Operacijske implikacije za MMSPKliknite za čitanje
Budite svjesni utjecaja vašeg poslovanja na okoliš. Ne zaboravite da postavljeni ciljevi za vaše poduzeće moraju biti specifični, mjerljivi, ostvarivi, relevantni i vremenski ograničeni.
Promjene koje možete napraviti unutar poduzeća:
Pogledajte Sustainable trends for MSMEs for 2023 Dr. Ayman El Tarabishy
Osnove društvenog poduzetništva Osnove društvenog poduzetništvaKliknite za čitanje
Društveno poduzetništvo je rješavanje društvenih izazova na održiv način! Prema podacima Europske Komisije: Postoji 2.8 milijuna društvenih poduzeća, što predstavlja 10% svih poduzeća u EU. Gotovo 13.6 milijuna ljudi – oko 6,2 % zaposlenih u EU – radi za društvena poduzeća. Osim plaćene radne snage, društvena poduzeća angažiraju i volontere, što je ekvivalentno 5.5 milijuna radnika s punim radnim vremenom. Na temelju brojki vidljivo je da društveno poduzetništvo ima veliki potencijal za rast. Stvarni nedostatak je niska javna izloženost i prepoznatljivost. Naučimo više o tome što je društveno poduzetništvo i koju dodanu vrijednost vaše poslovanje može dobiti ovim pristupom!
Izvor: Business Jargons, više o društvenom poduzetništvu pročitajte ovdje. Po čemu je društveno poduzetništvo drugačije?Kliknite za čitanje
Poduzetništvo se temelji na maksimiziranju dobiti koja se može podijeliti među vlasnicima. Društveno poduzeće može djelovati u bilo kojem području i ostvaruje dobit - razlika je u tome kako se dobit koristi! Dobit se reinvestira i ispunjava jasnu društvenu misiju koja pozitivno utječe na zajednicu! Društvena poduzeća reinvestiraju određeni udio svoje dobiti na temelju relevantnog nacionalnog zakona ili prakse – npr. društvena poduzeća u Slovačkoj vraćaju više od 50% dobiti u organizaciju kako bi se proširile i poboljšale usluge i aktivnosti te ispunili društveno korisni ciljevi.
Društvena poduzeća vs. poduzeća fokusirana na dobit i neprofitne organizacije:
Izvor: Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience Muhammad Yunus, Bertrand Moingeon and Laurence Lehmann-Ortega
Često se u očima javnosti društveno poduzetništvo povezuje s integracijom osoba u nepovoljnom položaju.
ALI društvene misije mogu podržati dobrobit zajednice u raznim područjima npr. kulturne potrebe, zdravstvena skrb, zaštita okoliša itd. Za bolje razumijevanje društvenog poduzetništva pogledajte video kojeg je napravio Klaster za eko-društvene inovacije i razvoj CEDRA Split. Upoznajte se s primjerim uspješnih društvenih poduzeća i projekata društvenih inovacija u Priručniku o društvenim inovacijama kojeg su pripremili stručnjaci iz Slovačke ili primjerima dobre prakse identificirane u okviru projekta BRESE, Interreg Europe. Društveno poduzetništvo vs. društveno odgovorno poslovanjeKliknite za čitanje
Korporativna društvena odgovornost (CSR) je samoregulirajući poslovni model koji pomaže poduzeću da bude društveno odgovorno prema sebi, svojim dionicima i javnosti. Društveno odgovorno poduzeće volonterski provodi aktivnosti koje doprinose npr. zaštiti okoliša ili razvoju zajednice (npr. financijski podupiru kulturna događanja i sl.) - ALI primarni cilj je i dalje stvaranje profita! Dok je primarni cilj društvenog poduzeća ispunjenje društvene misije, stvaranje društvenih koristi i pozitivan utjecaj na zajednicu.
Društvena misija u MMSPKliknite za čitanje
Zeleno poduzetništvo Zeleno poduzetništvoKliknite za čitanje
Zeleno poduzetništvo je podskup održivog poduzetništva i uglavnom se bavi ekološkim problemima, ali i društvenim promjenama kroz svoje proizvode, usluge i operacije, uz stvaranje profita. Zeleni poduzetnici su poduzetnici koji rade na uklanjanju negativnog utjecaja na okoliš:
Što je zeleno poduzetništvo i koja su njegova načela?Kliknite za čitanje
Kako bi ostvarili utjecaj, zeleni poduzetnici moraju na adekvatan način dijeliti informacije o svojim održivim aktivnostima. Tome prethodi specifičan skup ciljeva i odabir adekvatnog alata za mjerenje napretka (npr. praćenje utjecaja proizvodnih operacija i proizvoda na okoliš tijekom cijelog životnog ciklusa).
|