EN | HR | ES | IT | HU | SK

RESTART Resilience and Training for SMEs

Restart
Netflix: Revolúcia v podnikateľskom modeli streamovania
Feedback submited
Ohodnoť nás!:
   
Popis

Netflix, americký poskytovateľ mediálnych služieb, je príkladom inovácie v podnikaní pre svoj revolučný prístup k distribúcii obsahu. Netflix, ktorý bol pôvodne založený v roku 1997 ako služba zasielania DVD poštou, sa stal jednou z popredných streamovacích služieb s viac ako 208 miliónmi predplatiteľov na celom svete. Inovatívny prístup spoločnosti k distribúcii obsahu narušil tradičný model káblovej televízie a televízneho vysielania, čím sa stal charakteristickým znakom inovácie v podnikaní.

Podnikateľský model streamovania spoločnosti Netflix poskytuje používateľom širokú škálu televíznych programov, filmov a pôvodného obsahu na požiadanie. Vytváraním vlastného obsahu sa Netflix dokázal odlíšiť od tradičných káblových a vysielacích televíznych sietí. Úspech spoločnosti možno pripísať jej prístupu orientovanému na používateľa, ktorý sa zameriava na poskytovanie personalizovaného a pohodlného zážitku zo sledovania. Prostredníctvom prístupu založeného na údajoch, Netflix dokázal pochopiť zvyky a preferencie svojich používateľov a tieto informácie využil na prispôsobenie svojej ponuky obsahu jednotlivým divákom.

Netflix okrem toho narušil tradičný model distribúcie obsahu tým, že namiesto týždenného vydávania epizód vydáva naraz celé série pôvodných programov. Diváci tak majú možnosť sledovať celé série svojich obľúbených seriálov vlastným tempom bez toho, aby museli čakať na ďalšiu epizódu.

Inovatívny podnikateľský model spoločnosti Netflix nielenže zmenil spôsob, akým ľudia sledujú televíziu a filmy, ale vytvoril aj nový trh pre tvorcov obsahu. Vďaka svojmu zameraniu na pôvodný obsah poskytla spoločnosť Netflix nezávislým tvorcom platformu na prezentáciu ich práce globálnemu publiku. To viedlo k vytvoreniu mnohých kritikou uznávaných a oceňovaných seriálov a filmov, ako napríklad "Stranger Things" a "Roma".

Spoločnosť Netflix sa vďaka svojmu inovatívnemu podnikateľskému modelu stala najlepším príkladom inovácie v zábavnom priemysle. Tým, že Netflix kladie na prvé miesto potreby svojich používateľov a využíva technológie na prispôsobenie zážitku zo sledovania, sa stal lídrom v odvetví streamovania a je príkladom pre ostatné spoločnosti, ktoré chcú narušiť tradičné podnikateľské modely.

Target group of the case study:
Micro, Small & Medium Enterprises (MSMEs)
Employees of MSMEs
The EU VET ecosystem
Business support organizations
Súvisiaci slovník pojmov


Súvisiaci tréningový materiál

Konzorcium

Partneri

Digitálny tréner